LIVE ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
ΕΛΤΑ: Μετασχηματισμός και αναβάθμιση υπηρεσιών στο επίκεντρο της περιοδείας Μαυρόπουλου

ΕΛΤΑ: Μετασχηματισμός και αναβάθμιση υπηρεσιών στο επίκεντρο της περιοδείας Μαυρόπουλου

Στην Πελοπόννησο ο επικεφαλής των ΕΛΤΑ – Μήνυμα αλλαγής και αναδιοργάνωσης από τον Μιχάλη Μαυρόπουλο


Ο νέος διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΤΑ επισκέφθηκε Πάτρα, Πύργο, Καλαμάτα, Κυπαρισσία και Τρίπολη, συζητώντας με εργαζομένους και συνεργάτες τις αλλαγές που δρομολογούνται στον οργανισμό.

Περιοδεία σε πέντε μεγάλες πόλεις της Πελοποννήσου πραγματοποίησε ο νέος διευθύνων σύμβουλος των Ελληνικών Ταχυδρομείων, Μιχάλης Μαυρόπουλος, στο πλαίσιο της προσπάθειας για τον εκσυγχρονισμό και τον μετασχηματισμό του οργανισμού.

Ο κ. Μαυρόπουλος επισκέφθηκε καταστήματα των ΕΛΤΑ στην Πάτρα, τον Πύργο, την Καλαμάτα, την Κυπαρισσία και την Τρίπολη, έχοντας άμεσες επαφές με εργαζομένους και συνεργάτες, ενώ ενημερώθηκε για την καθημερινή λειτουργία των υπηρεσιών και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα τοπικά καταστήματα.

Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην εξυπηρέτηση των πολιτών, στη λειτουργικότητα του δικτύου και στις παρεμβάσεις που σχεδιάζονται με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκαν επίσης οι πρωτοβουλίες που υλοποιούνται για την αναδιοργάνωση του δικτύου των ΕΛΤΑ, στο πλαίσιο του συνολικού σχεδίου μετασχηματισμού του οργανισμού. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο, οι αλλαγές που προωθούνται αποσκοπούν στη δημιουργία ενός πιο σύγχρονου, αποτελεσματικού και ανταγωνιστικού ταχυδρομικού φορέα, ικανού να ανταποκριθεί στις ανάγκες της ψηφιακής εποχής.

Σε ανάρτησή του μετά την ολοκλήρωση της περιοδείας, ο κ. Μαυρόπουλος στάθηκε ιδιαίτερα στον ανθρώπινο παράγοντα, επισημαίνοντας πως συνάντησε εργαζομένους που πιστεύουν στις δυνατότητες των ΕΛΤΑ και επιθυμούν να συμβάλουν ενεργά στη νέα πορεία του οργανισμού.

Η περιοδεία στην Πελοπόννησο εντάσσεται στον κύκλο επισκέψεων που πραγματοποιεί η νέα διοίκηση των ΕΛΤΑ σε όλη τη χώρα, με στόχο την καταγραφή των αναγκών της πρώτης γραμμής και την ενίσχυση της επικοινωνίας με το προσωπικό, σε μια περίοδο κατά την οποία ο οργανισμός επιχειρεί να αφήσει πίσω του τα προβλήματα του παρελθόντος και να περάσει σε μια νέα φάση ανάπτυξης.